受媒体融合转型、广播电视台结构优化等多方面因素影响，近年来国内关停的广播频率数量显著增加，据不完全统计，自2023年至今，已有超60个广播频率停播。2025年2月24日零时，佛山电台音乐广播FM98.5、佛山电台高明广播FM88.3和佛山电台三水广播FM90.6三家广播频率正式停播，有人评价其为“一代广东人的回忆落幕”。传统广播正面临着重重困境，仿佛已难以为继，那么，在广播关停潮的席卷下，广播人真的只能接受转岗转行的现状吗？传统广播真正可行的未来道路在哪？

一、传统广播面临的重重困境

1. 媒体融合下逐渐“落伍”的广播形态

在融媒体大潮下，图文、声音、视频的媒介界限被进一步弱化，为适应媒体融合发展的潮流，广播电视台和报刊杂志等主流媒体都在向互联网平台矩阵化发展，传统媒体与新媒体之间的界定愈发模糊，仅以“听”作为传播途径的传统广播也愈发式微，纯粹的广播形态已不适合当下的市场环境。

传统广播与新媒体的冲突，本质上是“单向传播+线性覆盖+广告依赖”模式与数字化、个性化、实时交互化媒介生态的结构性冲突。广播电台固然可以也应该加入媒体融合转型大潮，加入以音视频相结合为主，内容短平快的新媒体式传播赛道，但这样同样意味着传统广播的“落伍”，是对单一声音媒体形态的取缔。

2. 广播赖以为生的广告收入大幅下滑

融媒体时代，传播渠道的多元化发展深刻改变了广告行业的生态格局。随着移动互联网技术的快速迭代和智能终端的普及，广告传播同样形成了涵盖社交媒体、短视频平台、信息流广告、直播电商等在内的全媒体传播矩阵。这种变革不仅带来了广告形态的创新发展，如原生广告、互动广告、程序化广告等新型广告形式的涌现，同时促使广告主的投放策略发生根本性转变，开始更加注重精准营销和精细化运营。相比之下，传统广播广告由于缺乏精准的用户定位能力和灵活互动性，在广告主的预算分配中逐渐被边缘化，传统广播赖以为生的广告收入大幅减少。

3. 广播电台转型创收的“求生之路”难行

如上文所述，广播电台充分调动自身资源，融入全媒体矩阵传播赛道，通过短视频、自办商城、直播带货等“另辟蹊径”的方式尝试协力创收者不在少数，这其中有成功的案例，如宁夏交通广播的UP商城、楚天交通广播的“逐浪新闻”IP、山东人民广播电台的抖音直播带货等，都取得了显著的运营创收成果。但与此同时，许多地方广播电台面临着融媒转型屡屡碰壁，传播效果平平，团队成员技术力与适应性缺乏的状况，“赔本赚吆喝”是多数广播电台盲目转型普遍遭遇的问题。而在这种情况下仅通过强化新媒体收入以补足传统媒体收入，无异于拆东墙补西墙，只能使广播电台转型创收的“求生之路”愈发难行。

面对这些困境，广播电台需要积极探索新的发展路径，寻找未来的转型方向。

二、广播电台的未来形态与转型方向探索

广播作为最早、最经典的声音媒体，其公信力及伴随性特点始终具有不可替代性，以新闻广播、应急广播为代表的广播类型始终在政治生活、政务服务领域发挥着重要作用。新闻广播肩负党的喉舌功能，是政策传播的"第一响应者"；应急广播是国家公共服务体系的重要内容，是国家应急体系和防灾减灾体系的重要组成部分，是重大事件发生时的“信息防线”。因此，新闻广播、应急广播应充分发挥主流声音媒体优势，强化舆论引导功能，深化政媒融合创新，发挥好广播“喉舌”作用与公信力优势，传递党的声音、政策的变化，搭起群众与政府的沟通桥梁，同时成为稳住社会新闻真实性、可靠性的高墙。

此外，在传统广播“关停潮”的当下，转变传统广播形态已是必要的选择。将传统广播资源及内容传播能力向商业化、社区化、功能化广播转变，即令广播的声音真正服务于特定行业、企业、民众组织，将广播原有的覆盖面收窄，由“广播”真正转型为“窄播”，从具有专一行业特点的起点出发打造内容，有目的性地触达用户，构建精准传播体系。所以，未来的广播应该秉承包容、合作、服务优先的原则，接受各种介质加入其中，积极与行业、企业、社会组织寻求项目合作，塑造起全新的传播生态。

1. 行业/商会电台

专为特定行业及商会服务的商业型广播电台，根据该行业、商会特点，为垂直领域量身打造定制化内容，如打造品牌、营销、文化、品鉴知识及消费指南于一体的专业化广播（如白酒、家电、房地产行业等），充分发挥广播原有的丰厚资源底蕴和专业内容制作能力，突出展现行业特点，使其成为特定行业/商会的宣传窗口之一。

2. 企业电台

服务于某一大中型企业及品牌的商业型广播电台，旨在通过精准的内容定位和专业的传播策略，深度诠释企业品牌价值与产品特性。如汽车企业根据产品优势与新兴技术的运用开展介绍，体育用品品牌推出健身课堂类内容等等。在专一领域下，使广播凭借其独特的声音媒介属性，以更具感染力的传播方式深化受众认知，使企业宣传更立体，从而显著提升品牌识别度与市场影响力。

3. 社区电台

依托居民社区建立的电台，重点播报社区内新闻、变化、通知等，亦可鼓励居民与社区管理人员进行需求传达或日常生活趣事投稿，建立居民与物业、居委之间的沟通桥梁。如上海新华社区成立的“吱个声广播站”，在居民常聚集休息、交谈处设立喇叭，分享日常声音，并可提供失物招领、社区求助等服务。在此基础上，还可通过设置区域内二手交易、商店活动宣传板块等方式，打造社区便捷互惠的营收途径。

4. 慈善公益电台

广播在推动慈善事业发展中扮演着不可或缺的角色，专门服务于慈善公益事业的频率及节目具有高度留存价值。广播走向“窄播”的进程中，可在政府或社会慈善组织的支持下，将目前分散在各媒体平台的慈善公益类内容进行系统化整合，围绕慈善求助、好人好事、社会正能量传播等打造节目，依托广播公信力开设如“爱心直通车”、“公益讲堂”等高质量慈善公益连接渠道，为构建和谐社会注入持久动力。

5. 电台超市

依托于特定直播平台，或汇集加盟品牌、连锁店、线上线下店铺以形成销售产业链，使广播与线下实体店及其他新媒体渠道联动，打造专属的“电台超市”。在视觉信息饱和，大众易产生阅读疲劳的情况下，发挥声音伴随性优势，集中介绍商品特点、优惠活动等，以口播低成本与较短的直接销售流程，实现由广播到新媒体平台乃至实体店的引流。

6. 功能性电台

在广播电台进行商业化转型的同时，实用性强、专业度高的功能性电台仍可以通过针对性运营策略保留，如专为医疗养生、心理健康、电信反诈等开展宣传的具有社会服务性质的功能性电台。尤其医疗保健类电台可依托医疗机构专业资源支持并构建医疗健康频率，为公众提供权威的健康咨询和医疗信息服务。除此以外，专为媒体账号引流乃至纯广告类功能性电台均有着一定可行性，或将对打开推广传播格局有着积极的借鉴创新作用，广播人应放开思维，大胆尝试。此类功能性电台内容宜精不宜多，以内容为王，向公众提供切实有效的科普与服务，让广播成为以声音为载体、以服务为宗旨的功能性传播平台。

三、基于传统广播优势的转型发展策略

为实现以政务传播为核心、多元化商业运营与功能性服务协同发展的广播发展形态，更需要提炼强化传统广播的优势点，即充分发挥声音媒体的伴随性特征，释放广播人内容创作能力，以声音凸显广告的多样化传播与创意化呈现。

1. 强化声音媒体的伴随性传播优势

在视觉媒体饱和的当下，人们对声音媒体的需求程度仍然不可小觑，尤其是在驾驶、运动、通勤等碎片化移动场景及高伴随性的行为模式中，声音媒体凭借其非视觉占有的特性，能够持续占据用户注意力资源的优势位，声音媒体依然是受众娱乐消遣的首选，在满足用户场景化信息需求的同时，更实现了情感陪伴效能的深度开发。因此，广播作为能够为用户提供强陪伴的声音媒体，仍占据着媒介传播一席之地。

2. 低成本构建垂直化品牌传播体系

相较于传统广播频率的全时段线性传播架构，垂直于行业/企业的商业型电台更灵活。这类电台无须做全天候节目编排，而是聚焦于高峰时段的精品内容创作，所需人力物力成本大幅降低。且内容制作形式不同于原本口播广告与软广告的物理性嵌入，可转向以原生广告为基点打造精品节目，拓展品牌叙事空间，成为独特的商业化宣传窗口。这种形式能充分发挥广播从业者在广告软性传播方面的经验，以声音媒体的伴随性特点传递别样的行业/企业形象，提升受众认知度，盘活注意力经济。

3. 开发口播资源的多元复用模式

专业播音主持人具备良好的语言把控能力，一档精品口播节目能够衍生出大量优质内容资源，如精彩回顾、节目切片或制作花絮等等。媒体融合传播的当下，打造“两微一端一抖”等跨平台全媒体传播矩阵已成为大部分行业、企业乃至政务部门的标配。将广播电台节目制作衍生出的口播内容资源进行技术转化后应用在矩阵传播中，乃至打造独有的短视频、播客IP等，具有以资源多元化利用实现降本增效的营销推广战略可行性。

4. 适配移动互联网生态的碎片化传播策略

在移动互联网深度渗透的媒介生态中，受众注意力呈现碎片化特征，愈发追求短平快的内容形式。广播媒体积极适应碎片化传播生态，具备了充足的短内容制作能力，通过如提炼长内容中的精品片段，打造专门的微广播剧、微栏目等形式，在音频内容碎片化传播方面卓有成效。在传播渠道拓展方面，众多广播机构顺应潮流，已形成了以自有音频客户端为主体，社交媒体平台为两翼的传播格局，通过入驻喜马拉雅、蜻蜓FM等聚合平台实现内容分发，借助微信公众号建立用户社群，利用微博话题增强传播声量。可见，广播在碎片化传播方面，对移动互联网传播生态有着极高的适应性。

5. 深化全媒体渠道的联动协同机制

媒体融合纵深发展的背景下，广播媒体凭借长期以来的转型布局，已深入到各个全媒体传播渠道，培养出内容形态的多元转化能力，高度适应融媒传播体系。无论是长视频、短视频、图文还是直播的内容资源形式，都可能通过广播音频转化，配合全媒体渠道宣传推广，使渠道与渠道、账号与账号之间建立起更立体的联系，实现相互引流及流量多元转化，促进全媒体矩阵传播能力持续升级。

四、推动广播行业转型破局的关键路径

1. 认知革新：广播从业者的思维转型与角色重塑

广播行业之变，首先需要广电从业者自身的观念与认知变化。在大部分广播电台需进行全面商业化转型发展的方针下，广播人首先需要突破自我的传统思维定式，培养充足的商务销售意识，将提升特定行业/商会影响力、塑造品牌价值、推广企业产品作为内容制作的核心导向，认清服务主体由受众到甲方的转变，即在满足特定项目推广需求的基础上打造能吸引更多用户的节目，而不是传统的在服务受众需求基础上插入广告推广。

2. 机制改革：行业统一指导与监管框架的完善

广播电台进行商业化、功能化转型的同时仍应区别于自媒体。国家广电总局及省市级广播电视台可对分散于各领域的小型广播电台进行统一的指导与监管，根据实际需求建立起新的行业规范，确保广播媒体公信力的延续。以分而不散的管理办法应对广播媒体的未来发展新模式，化整为零，化零为整，形成广播媒体开散式生长的新格局。

3. 政策赋能：政府支持与资源倾斜的制度保障

广播媒体的转型破局策略离不开政府政策的支持与鼓励。媒介的多样性在带动文化百花齐放的同时亦能起到经济促进作用。通过政策示范效应打开广播这一声音媒介的新态运营道路，探索广播媒体创新运营模式，引导企业与受众认知重构，进而使广播突破传统公共服务者的单一角色定位，转型为兼具公信力、伴随性与大众化营销的混合型媒介形态，从而实现公共价值与市场效益的共赢。

4. 受众引导：公众认知与市场需求的协同培育

在增强广播人转型意识，创造良好的转型条件的同时，也需要重视对广播受众的介绍引导。通过生动形象、深入浅出的宣传方式，向传统受众阐明广播转型的时代背景、现实需求和发展愿景。在此过程中首先要着力打造优质内容，以精品节目"打好头阵"，从而有效缓解受众对广播商业化转型的担忧，减轻受众抵触心理。只有实现受众认知与行业发展的良性互动，广播转型才能真正获得广泛的社会认同和支持，为行业的可持续发展奠定坚实基础。

5. 人才储备：跨领域复合型人才培养体系的构建

当下广播融媒转型的困境已经折射出广播体制、技术、人才的多维裂痕。传统广播走上商业化、功能化运营道路，更需要技术与人才相配位的生态级重构。未来广播电台应持续培养适应时代发展的多元性人才，充分运用5G、4K/8K超高清、大数据、人工智能、元宇宙等高新技术，确保以声音内容为基础衍生出智能化、创新化、音视频多维结合的立体传播矩阵，使广播媒体符合快节奏、碎片化、融合传播的社会媒介生态。

五、结语

广播从业者必须认清的是，传统广播的衰落是必然趋势，但渠道的衰退并不意味着广播的消亡。未来广播的形态将不断变化调整，以“基因突变”适应媒介进化规律，由“广播”向“窄播”演化。声音媒体的伴随性优势始终存在，当视觉通道遭遇信息过载危机时，听觉通道的认知友好特性始终是信息传播的最优解。广播媒体所应做的，是在始终坚持"内容权威性+服务精准性+包容多样性"三位一体战略的同时，转变自身运营形态与受众接触面。“广播”向“窄播”行进的发展策略，实际是以更精微的形态持续延伸听觉媒体的维度价值，单个频率的传播范围、传播内容窄了，宏观拼组而成的广播媒体发展道路则会愈发宽广。